Hoe ik mezelf zou omschrijven als trainer/coach? Mmm, ik vergelijk het wel eens met de borden in mijn servieskast. Ik heb geen totale borden set van één merk, maar vind het juist leuk om allerlei formaten en kleuren in mijn kast te hebben staan. Dan kies ik het juiste bord, bij het juiste gerecht, bij de juiste entourage. Dat is precies wat ik als trainer/coach ook doe, ik zoek de juiste techniek, het juiste model, de passende theorie, bij wat het team of de persoon nodig heeft op dat moment.
Deze manier van trainen/coachen is ingegeven door mijn eigen praktijkervaring. Door zelf ruim 17 jaar mee te draaien in het (corporate) bedrijfsleven, ken ik het klappen van de zweep. Ik weet als geen ander dat elke situatie, werkomgeving, collega, team weer anders is. Ik geloof daarom ook niet dat er zoiets bestaat als one size fits all op het gebied van gedragsverandering. Dat geldt voor theorieën, werkvormen en zelfs voor mijn gedrag. Vraagt de situatie om iemand die heel spiegelend en provocatief is, of juist iemand die empathisch is? Wat is er nodig om tot een nieuw inzicht te komen?
Extra uitdagend is het voor mij als ik tijdens een training merk dat ik het verkeerde bordje uit de kast heb gepakt. Dan pik ik bijvoorbeeld het signaal op dat er iets gebeurd met de energie in de ruimte of er ontstaat een andere discussie dan ik had voorspeld. Op dat moment is het dan belangrijk om te kunnen schakelen, mij flexibel op te stellen en te wisselen van bord. Ga ik een ander model inzetten of gaan we aan de slag met associatiekaarten om de gevoelslaag te raken? Het is een inschatting in het moment wat er nodig is om de groep de juiste boost te geven.
Stiekem vind ik dit het allerleukste aan mijn werk, op zoek gaan naar dát bord dat het beste past bij de gedragsuitdaging voor jou of jouw team.
