Samenvatting
In deze aflevering bespreken Roderick en Monique het gebruik van quick fixes in organisaties. Ze delen een voorbeeld van een bedrijf dat taartjes uitdeelt om waardering te tonen aan medewerkers, maar hiermee het onderliggende probleem van ongewaardeerd voelen niet aanpakt. Ze benadrukken dat quick fixes op zichzelf niet slecht zijn, maar dat ze vaak symptomen bestrijden in plaats van naar de oorzaken te kijken. Ze bespreken ook de verslavende werking van quick fixes en het belang van het analyseren van het huidige gedrag om tot duurzame oplossingen te komen. Ze benadrukken dat quick fixes onderdeel moeten zijn van een groter geheel en dat het belangrijk is om op zoek te gaan naar de onderliggende oorzaken van problemen.
Takeaways
- Quick fixes kunnen symptomen bestrijden, maar pakken vaak niet de onderliggende oorzaken van problemen aan.
- Quick fixes kunnen verslavend werken en leiden tot afhankelijkheid van snelle oplossingen.
- Het is belangrijk om het huidige gedrag te analyseren en op zoek te gaan naar duurzame oplossingen.
- Quick fixes kunnen effectief zijn als onderdeel van een groter geheel, maar moeten niet geïsoleerd worden toegepast.
- Het is essentieel om te investeren in langetermijnoplossingen, ook al kost dit tijd en resources.
Sound Bites
- “Gebrek aan waardering kan leiden tot demotivatie, burn-out en verloop.”
- “Quick fixes zorgen voor snelle resultaten, maar lossen vaak niet de onderliggende problemen op.”
- “Quick fixes kunnen verslavend werken door het vrijkomen van endorfine bij het behalen van gewenst gedrag.”
- “We halen een mooie doos met taartjes, schuiven het in de koelkast, sturen een mail dat de taart staat met een tekst want we waarderen enorm jullie inzet en klaar is klaar.”
- “Een quick fix op zichzelf helemaal niet erg hoeft te zijn. Want dat is gewoon lekker kort termijn. Even snel iets regelen zodat we verder kunnen gaan.”
Hoofdstukken
00:00 Het probleem met quick fixes in organisaties
02:38 De verslavende werking van quick fixes
04:03 Het belang van langetermijnoplossingen
10:13 Analyse van het huidige gedrag
Keywords
quick fixes, waardering, gedrag, beloning, onderliggende oorzaken
