Authentiek & Congruent Leiderschap bij
Nestlé
Klant
Nestlé
Branche
FMCG
Ontdek hoe Nestlé-managers met de leiderschapstraining van Behavior Boost authentiek leiderschap en scherpere sturing ontwikkelden. Lees de klantcase!
Ervaren leidinggevenden binnen Nestlé stonden voor de uitdaging om hun leiderschap effectiever en persoonlijker vorm te geven. Specifiek zochten zij naar manieren om congruent leiderschapsgedrag te ontwikkelen: handelen in perfecte lijn met wat je voelt en denkt.
Deelnemers Emmy Meerveld en Sigrid Honsbeek liepen in de praktijk tegen herkenbare uitdagingen aan:
- 01
Emmy: "Ik zocht naar iets dat écht een verschil kon maken in mijn leiderschap en wilde concrete inzichten uit eerdere 360-graden feedback gaan toepassen. In de praktijk liet ik me nog wel eens overrompelen en stond ik niet altijd volledig in mijn kracht."
- 02
Sigrid: "Ik was benieuwd naar de concrete toepasbaarheid van kleurmodellen op mijn eigen leiderschapstijl. Mijn valkuil was dat ik te veel vrijheid gaf aan mijn team, waardoor het eigenaarschap en de sturing op deadlines soms misten."
Behavior Boost ontwikkelde een intensief, driedaags programma verspreid over zes weken. De rode draad van de training was het kleurenmodel van Insights Discovery, een methodiek waar binnen Nestlé al breed mee wordt gewerkt, gecombineerd met gedragswetenschappelijke inzichten en praktische toepassingen daarvan.
De training was logisch en krachtig opgebouwd in drie fasen:
- 01
Fase 1: Starten vanuit de eigen kern. Bewustwording van het eigen gedrag en persoonlijke voorkeuren..
- 02
Fase 2: De spiegel. Stilstaan bij de impact van gedrag en hoe anderen jou waarnemen.
- 03
Fase 3: De praktijk onder druk. Een fantastische, afsluitende outdoor-dag in de buitenlucht waarin theorie direct werd omgezet in actie. Onder professionele begeleiding en in een veilige sfeer gaven de deelnemers praktisch invulling aan uitdagende teamopdrachten.
De training heeft geleid tot een blijvende gedragsverandering en scherpe, hernieuwde inzichten:
- 01
Meer zelfvertrouwen en standvastigheid: Deelnemers leerden leiderschapskwaliteiten in te zetten die écht passen bij hen als persoon. Emmy ervaart nu dat ze – juist ook onder druk – volledig kan terugvallen op haar kwaliteiten en sterker in haar schoenen staat.
- 02
Scherpere sturing met behoud van vertrouwen: Sigrid geeft haar team nog steeds het volste vertrouwen, maar combineert dit nu met scherpere kaders, duidelijke deadlines en datagedreven sturing.
- 03
Beter begrip voor anderen: Door het diepe inzicht in gedrag is er binnen de organisatie meer begrip gekomen voor de drijfveren en acties van collega's én leidinggevenden.
De training heeft mij de bevestiging gegeven dat leidinggeven vanuit authenticiteit het meest krachtig is. Ik heb concrete handvatten gekregen om mezelf te versterken als leider. De afsluitende buitendag was echt het hoogtepunt!
Sigrid Honsbeek
Teammanager, Nestlé