Eigenaarschap is géén karaktertrek. Het is gedrag dat plaatsvindt binnen een context. En die context is te bouwen, mits je weet hoe.
“We hebben meer eigenaarschap nodig.” Het is één van de meest gehoorde frustraties in boardrooms en MT’s. En tegelijkertijd één van de minst begrepen.
Want de meeste organisaties pakken het fundamenteel verkeerd aan.
Ze behandelen eigenaarschap als een karaktereigenschap. Iets wat medewerkers wel of niet bezitten. Ze zoeken ernaar bij selectie, benoemen het ontbreken ervan in beoordelingsgesprekken en schrijven het tekort toe aan de medewerker. Resultaat? Dezelfde frustratie, jaar na jaar.
Eigenaarschap is géén karaktertrek. Het is gedrag dat plaatsvindt binnen een context. En die context is te bouwen, mits je weet hoe.
In dit dossier duiken we in de psychologie achter “eigenaarschap“. Aan de hand van een concrete praktijkcase laten we zien hoe je met het inzetten van gedragswetenschap en -methoden eigenaarschap beter kunt begrijpen en duurzaam kunt versterken binnen je eigen organisatie.
